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【係統提效,精益求精】—ag游戏6S管理培訓順利開展!

關鍵詞:ag游戏,6S管理培訓2016-11-01瀏覽:

       一流的企業要有一流的設備,一流的設備要有一流的現場管理。為進一步提升現場管理水平,提高工作環境的整潔度、規範化、舒適度,展現公司現代化風貌,提高公司整體形象,發揮6S在生產管理中戰略性作用,促進公司6S管理工作落實到實處。ag游戏深圳公司於10月27日晚開展6S現場管理培訓學習,10月31日早晨組織在生產現場宣講6S管理辦法及執行標準。


       此次培訓由人力行政部主導,公司生產部門管理人員參與,主要為大家講解6S管理的起源、發展、內容、含義、特點、作用、應用等知識,並結合本公司實際情況,運用具體案例進行分析生產現場的6S規範管理。通過現場講授,案例分析以及現場研討,使參加培訓的人員受益匪淺,對6S管理的思維、方法等有了新的認知。

以下是培訓現場及啟動宣講照片

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生產部門管理人員參與培訓

6S宣講啟動現場


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推行6S的意義

      發起6S培訓的目的是讓員工真正參與進企業現場的6S精細化管理,讓每個員工都能積極自發的從意識上養成合格的6S精神。這是學習的過程,也是提升的過程。ag游戏管理原則就是“能夠量化的一定要量化,不能量化的一定要細化,不能細化的一定要流程化”。實施培訓,在企業的方方麵麵,各個角落都要真正意義上的去蛻變,去提升,去改善。


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